Почта | Главное | Бизнес | Технологии | Медиа | Человек | Отдых и увлечения | Быт | Архив | Наша лента RSS

Организуя своё дело… Принцип третий.

Привлечение большого количества внештатных сотрудников. Приведённый ранее пример показывает одну из схем привлечения сотрудников, которые готовы работать без каких-либо социальных гарантий исключительно за % от продаж. Однако любая сетевая компания предусматривает вариант, когда из большого количества внештатных сотрудников выделяется крохотная группка перспективных лидеров, которые смогут значительно увеличить продажи, если получат более широкие полномочия и больше возможностей для самореализации и самообучения. Для таких лидеров необходимо продумать возможность предоставления партнёрских условий: заключается договор, по которому лидер становится частным предпринимателем, торгующим только предоставляемыми компанией товарами или услугами при определённых условиях. Собственное дело – это то, к чему стремятся многие. Но и ваше дело при наличии такого партнёра будет лишь крепнуть и развиваться. Однако такой деловой партнёр никогда не должен оставаться без вашего внимания: его развитие будет зависеть от уровня информированности и от организуемых руководством мероприятий по его мотивации.

Глафира Бабанина

Читайте также:

Мы живем в Матрице!
Питание и зарядка ноутбуков
Что могут сделать компьютерные вирусы?
Как найти свою вторую половинку?