Ïî÷òà | Ãëàâíîå | Áèçíåñ | Òåõíîëîãèè | Ìåäèà | ×åëîâåê | Îòäûõ è óâëå÷åíèÿ | Áûò | Àðõèâ | Íàøà ëåíòà RSS

Íåîáû÷íàÿ äëÿ Âëàäèâîñòîêà áèçíåñ-èäåÿ

Êàê ñîçäàòü ÷òî-òî ïðèáûëüíîå è íîâîå â ñòîëèöå Ïðèìîðñêîãî êðàÿ? Êàê îáåñïå÷èòü 200 ÷åëîâåê ðàáî÷èìè ìåñòàìè, çàïîëíèâ âàêàíñèè âîäèòåëÿ, ïðîäàâöîâ, ìåíåäæåðîâ, ýêñïåðòîâ, îïåðàòîðîâ òîðãîâîãî çàëà, äèðåêòîðîâ, óáîðùèêîâ, òàêåëàæíèêîâ, íà÷àëüíèêîâ îòäåëà, ãðóç÷èêîâ, ëîãèñòîâ, îõðàííèêîâ è ò. ä.? Ðàññìîòðèì íà ïðèìåðå îäíîãî èç êðóïíåéøèõ òîðãîâûõ öåíòðîâ Åêàòåðèíáóðãà «METRO Cash & Carry».

Îñîáåííîñòü öåíòðà – ïðîïóñêíàÿ ñèñòåìà äëÿ ïîêóïàòåëåé, à ñàìè ïîêóïàòåëè – çàêàç÷èêè ìåëêîãî è êðóïíîãî îïòà äëÿ íåáîëüøèõ ìàãàçèíîâ, ðåñòîðàíîâ, îòåëåé ðàçíîãî óðîâíÿ, áóòèêîâ. Çäåñü, êàê è â ìåòðî, âõîä îñóùåñòâëÿåòñÿ ÷åðåç òóðíèêåò ñ ïîìîùüþ êàðòû êëèåíòà, êîòîðàÿ â äàëüíåéøåì óïðîùàåò ïðîöåññ ðàñ÷¸òîâ ñ ïîêóïàòåëåì è ïîçâîëÿåò ëåãêî êîíòðîëèðîâàòü ñïðîñ êëèåíòîâ íà òîò èëè èíîé òîâàð.

Öåíòð çàíèìàåò îãðîìíóþ òåððèòîðèþ, ðàâíóþ äâóì ôóòáîëüíûì ïîëÿì.  îòñòðàèâàþùåìñÿ ïðèãîðîäå Âëàäèâîñòîêà íàéòè òàêîå ïðîñòðàíñòâî ìîæíî áåç îñîáîãî òðóäà è áåç çíà÷èòåëüíûõ êàïèòàëîâëîæåíèé.

Àññîðòèìåíò äëÿ òàêîãî ðîäà òîðãîâûõ öåíòðîâ ïîäáèðàåòñÿ îñîáåííî òùàòåëüíî. ×òî èùóò êëèåíòû ðåñòîðàíîâ, âûáèðàÿ ðåñòîðàí? Íåîáû÷íûé âêóñ áëþä, èíòåðåñíûé äèçàéí çàâåäåíèÿ, êà÷åñòâåííîå îáñëóæèâàíèå. Ñîîòâåòñòâåííî, è ïðîäóêòû äëÿ òàêèõ ðåñòîðàíîâ, è ïðåäìåòû ñåðâèðîâêè, è ýëåìåíòû äåêîðà ñëåäóåò âûáèðàòü íåîáû÷íûå è êà÷åñòâåííûå. Ò. å. â àññîðòèìåíòå ïîäîáíîãî ÒÖ äîëæíû áûòü ðåäêèå ñîðòà ñûðà, ñîóñîâ, ìíîæåñòâî äåëèêàòåñîâ è ò. ï.

Êðîìå òîãî, ïðîöåññ ðàáîòû òàêîãî öåíòðà òàêæå äîëæåí áûòü óñòðîåí èíà÷å, ÷åì â ìèëëèîíàõ òîðãîâûõ öåíòðîâ. Òåõíîëîãèè, îáóñòðîéñòâî, àññîðòèìåíò – íåáîëüøîå ñàìîñòîÿòåëüíîå ãîñóäàðñòâî ñ îòëàæåííîé ñòðóêòóðîé âíóòðè çäàíèÿ. Âñå òîâàðû ïðîõîäÿò ìíîãîñòóïåí÷àòóþ ïðîâåðêó – ñ ìîìåíòà âûáîðà äî ìîìåíòà âûêëàäêè. Íà íèæíèõ ïîëêàõ, êàê îáû÷íî, âûêëàäêà – îáðàçöû òîâàðîâ, íà âåðõíèõ – óïàêîâêè ýòîãî òîâàðà. Èñêëþ÷åíèåì ÿâëÿþòñÿ òîâàðû ñ îñîáûìè óñëîâèÿìè õðàíåíèÿ. Ýòî çíà÷èòåëüíî óâåëè÷èâàåò ñêîðîñòü îáñëóæèâàíèÿ îïòîâûõ ïîêóïàòåëåé.

Íà êàññå âûäàþò íå ÷åê, à òîâàðíóþ íàêëàäíóþ. Áîëüøå 3-õ ÷åëîâåê î÷åðåäè â òàêîì ÒÖ íå îáðàçóþòñÿ. Äëÿ ýòîãî îðãàíèçîâàíî ìíîãî ìåñò äëÿ êàññèðîâ: âðåìÿ êëèåíòîâ – öåííîñòü äëÿ êàæäîãî ñîòðóäíèêà ÒÖ.

×èòàéòå òàêæå:

Ìû æèâåì â Ìàòðèöå!
Êàê óâåëè÷èòü êîíâåðñèþ â çâîíîê: ýòàïû, ñòðàòåãèè, ðåêîìåíäàöèè
 ñòàðòàï-ñåðâèñ äëÿ òàðãåòèíãîâîé ðåêëàìû èíâåñòèðóåò ôîíä ITECH CAPITAL
 ïîèñêàõ äîïîëíèòåëüíîãî äîõîäà