Почта | Главное | Бизнес | Технологии | Медиа | Человек | Отдых и увлечения | Быт | Архив | Наша лента RSS

Несколько рекомендаций по учету рабочего времени сотрудников

Часто начинающие бизнесмены сталкиваются с ситуацией, когда работник оформлен, зарплату получает приличную, да и на рабочем месте присутствует в нужные сроки, а вот результат его работы просто плачевный. Есть несколько вариантов решения этой проблемы:

  1. строгий учет рабочего времени сотрудников, для которого просто контроля входа-выхода в офис мало,
  2. создание четкой системы взаимодействия, когда выпадение отдельных "винтиков" из общего "механизма" невозможно без поломки "механизма"
  3. коррекция договора сотрудничества.

Для учета времени в наши дни существуют интересные программные решения – системы контроля сотрудников, как, к примеру, ПК Стахановец. Они позволяют:

В случае же создания четкой системы взаимодействия каждый член команды оказывается зависимым от выполнения работы другим членом команды, что не позволяет ему отлынивать и терять рабочее время. Когда человек понимает, что подведет всю команду, если не выполнит работу в срок, он не станет отвлекаться на соцсети, «покурить» и «сбегать за кофе» много раз в день.

Не менее действенный способ - заключение такого договора, в котором будут прописаны этапы выполнения работы и стоимость каждого этапа. Такой договор бесценен на строительных площадках, когда наемные строительные бригады стараются свести все ко времени выполнения работ и посуточной оплате, а работы при этом в нужном объеме не выполняются, сроки затягиваются, суммы увеличиваются и часто так проект вообще оказывается незаконченным, а средства истраченными.

Если же указать конкретный срок на выполнение конкретно прописанных работ в конкретные даты и с определенной стоимостью, то такой ситуации получится избежать. Важным стимулом является и невозможность получить оплату без выполнения работы

Читайте также:

Мы живем в Матрице!
Офисные диваны и кресла: виды, общая характеристика
VIII Международная выставка InfoSecurity Russia
Особенности такелажного бизнеса