Ïî÷òà | Ãëàâíîå | Áèçíåñ | Òåõíîëîãèè | Ìåäèà | ×åëîâåê | Îòäûõ è óâëå÷åíèÿ | Áûò | Àðõèâ | Íàøà ëåíòà RSS

Ðîññèÿ íà 20-ì ìåñòå â ðåéòèíãå ñòðàí ñ ëó÷øèì îáðàçîâàíèåì

Ðîññèÿ áûëà âêëþ÷åíà áðèòàíñêèìè ýêñïåðòàìè â ðåéòèíãîâûé ñïèñîê ñòðàí ñ ëó÷øåé ñèñòåìîé îáðàçîâàíèÿ. Îíà îêàçàëàñü íà äâàäöàòîì ìåñòå.  ýòîì óñïåõå íå ïîñëåäíþþ ðîëü èãðàåò õîðîøàÿ ïîäãîòîâêà ê ÅÃÝ, ðåïåòèòîð ïî ìàòåìàòèêå è äð. ïðåäìåòàì, ïåðåîáó÷åíèå øêîëüíûõ ïðåïîäàâàòåëåé. Ïîýòîìó ìîæíî ñ óâåðåííîñòüþ ñêàçàòü, ÷òî â Ðîññèè óæå ñôîðìèðîâàëàñü õîðîøàÿ áàçà ðåïåòèòîðîâ.

Ïåðâîå æå ìåñòî â ñïèñêå ëó÷øèõ çàíèìàåò Ôèíëÿíäèÿ. Íåäàâíèå èññëåäîâàíèÿ ýêñïåðòîâ, îñíîâàííûå íà ðåçóëüòàòàõ ñäà÷è òåñòîâ ïîäðîñòêàìè, ïîêàçàëè, ÷òî ñàìûå îáðàçîâàííûå äåòè æèâóò â Ïîëüøå, Ïðèáàëòèêå è Êèòàå. Îäèí èç ïîêàçàòåëåé, ïî êîòîðûì ïðîâîäèëèñü èññëåäîâàíèÿ, - ýòî ïðîöåíò ïîñòóïèâøèõ â âóçû àáèòóðèåíòîâ. Íåñîìíåííî, ïðîôåññèîíàëüíûé ðåïåòèòîð äëÿ øêîëüíèêà, ãîòîâÿùèé ê óñïåøíîìó ïîñòóïëåíèþ â âóç, èìååò î÷åíü áîëüøîå çíà÷åíèå.

Ýòîé ñëîæíîé ñèñòåìîé ñðàâíåíèÿ çàíèìàëàñü èçâåñòíàÿ êîìïàíèÿ Pearson ïî çàêàçó áðèòàíñêîãî æóðíàëà The Economist. Ïîëó÷åííûå ðåçóëüòàòû íèêîãî íå óäèâèëè. Ñòðàíû ñ ëó÷øåé ñèñòåìîé îáðàçîâàíèÿ – ýòî Ôèíëÿíäèÿ è Þæíàÿ Êîðåÿ. Ïîñëå íèõ äîñòàòî÷íî óñïåøíûìè â ýòîé ñôåðå ÿâëÿþòñÿ Ãîíêîíã, ßïîíèÿ è Ñèíãàïóð. Êñòàòè, â Ãîíêîíãå î÷åíü ïîïóëÿðíà ïîäãîòîâêà ê ïîñòóïëåíèþ ñ ÷àñòíûìè ó÷èòåëÿìè, êîòîðûõ ìîæåò ïðåäîñòàâèòü ñïåöèàëüíûé ñàéò ðåïåòèòîðîâ. Ñëåäóþùåé ïî ñïèñêó èäåò Áðèòàíèÿ. Äëÿ òîãî ÷òîáû ïîïàñòü â ðåéòèíã, ñòðàíå íåîáõîäèìî íà ïðîòÿæåíèè äîëãîãî âðåìåíè, à íå ýïèçîäè÷åñêè, óêðåïëÿòü îáðàçîâàòåëüíóþ ñôåðó.

×èòàéòå òàêæå:

Ìû æèâåì â Ìàòðèöå!
Ôèííî-óãîðñêèå íàðîäû ñîéäóòñÿ â Ïåðìè
Ïîðòôîëèî øêîëüíèêà: ñïîñîá ðàçâèòü ðåáåíêà èëè çàíÿòü ðîäèòåëåé?
Ìàñêàò — æåì÷óæèíà Àðàâèéñêîãî ïîëóîñòðîâà: ïîëíûé ïóòåâîäèòåëü